Ice Angels 2019年11月投资晚会

Share this post

Posted by: admin Comments: 0 0

来源:The Icehouse原创 
作者:Tiantian Sun

Ice Angels 11月投资晚会于2019年11月13日在The Icehoue举行,约100名成员及嘉宾到场参与,共同观看来自 ICE Angels 11月份最新项目的路演。本月共有5支创业团队入选,他们是Emrod、Koru  Diagnostics、Runn、ThinkLadder和vWork。                                               

Koru Diagnostics

对于牧场主、乳业公司、兽医以及畜群实验室服务提供商来说,奶牛的疾病总是令他们头疼不已,尤其是金黄色葡萄球菌感染造成的奶牛乳腺炎更是难以检测、传染性强、难以根治且时常带来严重的后果。每年,牧场主和乳业机构仅对这一病症的治疗支出就高达3亿纽币。 

由于现有的检测方法都非常缓慢,一般需要几天时间才能完成,常常贻误宝贵的治疗时机。为此,饲养机构有时需要将感染期间的全部乳制品都销毁,并用多种抗生素轮番对可能感染的所有牛群用药。错误的大范围用药不仅会造成奶牛产奶量的降低或者终生不再产奶,还会增强畜群的耐药性。

新西兰生物科技企业Koru Diagnostics开发出了一种能够高效检测奶牛病原体的方法,首批产品主要针对乳腺炎,通过快速、精确地检测,让牧场主、乳业公司得以在最短时间内锁定生病的牛群,更有针对性地使用特定种类的抗生素,提高治疗效果,降低测试、治疗和用药成本及耐药性,做出更明智的畜群管理和治疗决策。

Koru能够让实验操作者像完成人类的妊娠测试一样,以非常简单、可视化的方式在10分钟内获得结果,比实验室的病原体培养快整整5天,也比目前最接近的竞争对手快24小时,因而Koru团队在种子轮融资时就获得了投资方的超额融资。

Runn

不少企业在项目投标时,为了最终中标往往做出过度承诺,致使项目的交付难度增大,要么超出成本,要么超出预期的时间,或者因质量不达标而被拒绝接受,或者各种问题交织在一起,导致项目无法推进。其根本原因在于销售部门和交付部门的目标和奖励方式存在较大差异,并缺乏协同工作。

一方面,销售团队依赖于成功销售带来的佣金,因此常常试图用交付团队额外的工作量为标书增加价值,而交付团队的目标是在保证成本和质量的前提下,如期交付项目成果,令客户满意。因此,互相平行的工作流程和目标会使最为重要的两个部门之间产生诸多分歧,互相掣肘,阻碍项目的顺利完成。

为此,新西兰科技企业——Runn提供了高效的项目管理SaaS应用,帮助企业将销售和交付团队的工作流程有机地整合在一起,避免了销售团队的“超卖”给交付团队带来的过度工作、成本增加和客户不满等问题。

该平台主要关注以下四个关键领域

1.项目变更,尤其是范围变更

2.成本、预算和时间表

3.项目风险和存在问题

4.质量和验收

Runn通过打通团队之间的业务流程,让成员们彼此了解、分享和尊重对方所面临的挑战,来确保双方对人员配置、项目优先级以及相互冲突等问题的充分认知以及紧密合作,最终将项目成果转化为收入。

Thinkladder

现代人常常由于高速的生活节奏而不得不面对情绪和心理疾病的困扰,但由于心理咨询师有限,不能随时提供治疗,致使许多人陷于情绪问题而不自知,或者为了避免被歧视而拒绝面对。

认知行为治疗 (CBT) 是目前世界上应用最广泛、疗效最明确的心理治疗方法。Think Ladder的创始人选择通过手机应用以使更多的人群受益于认知行为疗法,提升心理健康程度,尤其是对于那些没有心理咨询习惯或不愿与心理咨询师进行面对面诊疗的群体。

ThinkLadder首先让用户完成一份被心理咨询师广泛采用的高质量心理测试问卷来进行用户心理健康等级评估,了解对自身心理健康产生负面影响的行为和观念;接着通过自主研发的认知行为治疗引擎向用户定期自动推送治疗建议,并提供健康的饮食、生活和运动方面的建议来降低用户的焦虑程度,保持心理健康。

此外,ThinkLadder的高级用户还可以从在线心理咨询师名录中选择适合的心理咨询师来获得实时心理咨询。该应用一经推出就在欧美市场获得了广泛好评,并有众多名模、运动员及影视圈名人向粉丝群体主动推荐。

vWork 

由于工地员工的特殊性,使得他们无法及时汇报工作成果;而项目经理也难以科学地安排工作流程,数字化的评估他们的工作量,因此,许多建筑、施工、生产企业都亟需对工地的外聘员工加以有效管理。

vWork是一款来自新西兰的劳动力管理软件,它可以让企业有效地进行员工配置、优化工作流程并确保工地工作人员的安全和健康。它将工作任务、流程、参与每一项任务的员工及薪资标准都直观地显示在可视化面板上,并可根据设定好的时薪标准来开具工作报酬的发票。

在项目管理方面,该软件凸显了流程的优化,让每一项工作任务都得到合理安排,尽可能减少阻碍项目推进的人为因素,避免了人员和设备的闲置和浪费。在该软件的支持下,项目管理变得简单、高效,任何一个环节的变动都有据可查,项目节点、需求、员工表现、以及供应商、承包商等的当前任务都一目了然,项目管理变得井然有序。

通过使用vWork软件,每一个团队成员随时都可以轻松地更新工作状态、项目日志和进度报告。它使项目管理方能够更好的规划项目、更深入地了解进度、提高生产率和运营效率、获得更高的客户评价。目前,vWork的客户遍布新西兰、澳大利亚、印度尼西亚和英国,年收入已达数百万美元。

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *